Beiträge von Chefin

    Naja, Weiterbildung hast ca 2 Tage pro Monat. Alle 12 Monate BG-Schulung, da bekommst gesagt, was du alles nicht machen sollst. Pro Quartal sind es meist 1 Tag pro Hersteller. Meine Werkstatt in Heilbronn hat Suzuki und Yamaha, also 2 Tage pro Quartal dann Schulung.


    Jeder Auftrag ist gefolgt von 15-20 Minuten Verwaltungskram. Alles zusammenschreiben was man gebraucht hat, entweder am PC, auf Papier, oder irgendwie anders. Aber die Info muss fliessen damit jemand die Rechnung schreiben kann. Genauso muss das Material nachgefülllt werden, das man verbraucht hat. Der Arbeitsplatz gereinigt damit das nächste Moped nicht seine Reifen im Öl des Vorgängers badet.


    Das sind alles Arbeiten die NICHT in den AW erfasst sind. Und weils gerade ins Thema passt: wer von euch putzt eigentlich das Klo auf der Arbeit? Den ich denke mal: sauber isses ja wohl und nicht 10 Jahre ungeputzt. Vermutlich macht das eine Putzkolonne. Die stehen aber auch auf keiner Rechnung. Und im Winter den Hof räumen und streuen. Oder wird da der Laden zugemacht und die Mitarbeiter ungezahlt in Urlaub geschickt? Den ausgelastet sind die im Winter ganz sicher nicht. Da verkaufen die wohl kaum 4 Std am Tag an Arbeitszeit.


    Deswegen meine Jahresrechnung: Jeder Betriebsleiter muss seine Jahreskosten auf die verkauften Arbeitsstunden umlegen und kommt dann eben auf besagte ca 120 Tage bei 250 Arbeitstagen(und ja, Urlaub, Krankheit wird vom Chef voll durchbezahlt und nicht auf der rechnung des Kunden ausgewiesen).

    Ja, es ist gewöhnungsbedürftig, aber nach einigen Wochen macht man das ohne lange aufs Display zu schauen. Aber man muss eine Situation nehmen, in der man keine all zu große Aufmerksamkeit für andere Teilnehmer benötigt. Man darf nicht viel wackeln am Lenker und muss konzentriert mitzählen bzw ab und zu am Display checken.


    Klick---drehen---klick.


    Aber letztendlich ist es nicht viel mehr Ablenkung als Speedcheck. Sollte man ja auch ab und zu mal aufs Display schauen.


    Und ja, BMW hat das definitiv besser gelöst.

    2 Std arbeit. Aber ja, teuer ist es. Man muss halt auch dran denken, das für 20 Euro Stundenlohn 50 Euro Firmenkosten entstehen. Nur für den bürokratischen Aufwand den wir so haben.


    Ich hatte da versucht das zu beschreiben, aber nach 1/2 DIN A4 Seite aufgehört. Letztendlich läuft es drauf raus, das wir unsere Arbeitssicherheit und den Aufwand an den Chef enorm erhöht haben, so als Mitarbeiter. Wir erwarten das alles 100% Arbeitssicher funktioniert und kein Mitarbeiter gefährdet wird.


    Das sowas enormes Geld kostet, das man erwirtschaften muss, aber nicht einzeln auflisten kann, führt das eben zu extrem hohen Nebenkosten. Deswegen meine obige Angabe bzgl Lohn und Firmenkosten. Und 20 Euro ist kein ordentlicher Facharbeiter Lohn. Gute Mechaniker bekommst nimmer für 20 Euro. Da bist schnell mal bei 25-30 Euro und entsprechend steigt eben auch das Nebenkostenniveau.


    Ein Mechaniker bringt in 250 Arbeitstagen im Jahr ca 120 verkaufbare Produktivtage. Der Rest ist Schulung, Verwaltung, innerbetriebliche Arbeiten(Werkstatt aufräumen zb). Den die Werkstatt aufräumen ist ja nicht in den Hersteller AW includiert. Aber nicht sauber machen funktioniert eben nicht. Und in der Freizeit sauber machen wird wohl keiner.



    Edit: Ups, Fehler...mache aus Arbeitsstunden Arbeitstage, so war das gemeint

    Oh, dann hab ich wohl falsch hingeschaut. Hatte im Kopf das nur Kontrolle drin steht.


    Da bin ich aber nun auch gespannt aufs Ergebniss. Halt uns auf dem laufenden


    Nachtrag: nochmal im Werkstatthandbuch geschaut: Alle 20k schmieren, dazwischen nur Kontrolle. Du hast absolut recht


    wartungsintervalle.pdf


    Anbei Wartungsintervalle und Arbeiten

    Ich glaube da beist auf Granit. LKL Kontrollieren heist nicht ausbauen und fetten. Da kein Schmiernippel dran, müsste man das komplett ausbauen. Du kannst das zwar verlangen musst es aber dann auch zahlen. Und da sind locker 10-15AW zusätzlich(1 - 1,5h) aus und Einbau.